Las personas que trabajan en Banca Etica son el motor de nuestro proyecto de finanzas éticas. Nuestra plantilla hace posible el desarrollo del banco y la oferta de servicios a personas socias y clientes. En 2015, el personal laboral de Banca Etica aumentó de 251 a 269, un 7,1%.
Igualdad de oportunidades
El personal laboral de Banca Etica está constituido en un 57% por hombres y un 43% por mujeres. Entre las personas trabajadoras asalariadas existe un equilibrio de género sustancial. En cambio, entre los técnicos de desarrollo territorial, las mujeres solo representan el 23%.
En los puestos de dirección y de cuadros medios la presencia femenina equivale al 20,3% (+1,3% respecto al 2014),
El 85% de las 33 personas con contrato a tiempo parcial son mujeres. Se ha registrado un incremento del 5% de contratos a tiempo parcial a hombres respecto al año anterior.
Política salarial
Uno de los primeros principios del Código Ético de Banca Etica es el de la sobriedad. Esto se refleja también en la política retributiva y se traduce en el compromiso de contener la horquilla entre el salario más bajo y el más alto, respetando los niveles contractuales y de responsabilidad relativas al puesto cubierto y a la experiencia.
Banca Etica fija un límite de salario al equipo directivo y establece que el salario del/la directora/a General no puede superar en 6 veces al de la persona empleada con la categoría salarial más baja. En 2015 la relación entre la retribución máxima y la mínima era de 4,68. El cálculo efectuado tiene en cuenta las siguientes entradas retributivas: sueldo, paga extra, prestaciones únicas y liquidación.
La formación
El desafío de Banca Etica es desarrollar un proyecto coherente con los valores fundacionales propios y, al mismo tiempo, ser capaces de responder con productos y servicios eficientes a la base asociativa y a la clientela. Por eso apostamos por formaciones integradas, es decir, que consideren tanto la parte técnica, como la de valores y cultura. Todos los cursos realizados en 2015 fueron diseñados prestando la máxima atención a ambos aspectos.
Las horas totales de formación han sumado 11.625 y la media de horas de formación por persona trabajadora suman 43,2 (61,6 en 2014). La inversión total efectuada por Banca Etica en actividades de formación asciende a 187.239 € (-10% respecto a 2014).
Conciliación laboral
“Las personas son lo primero” afirma uno de los principios inspiradores de Banca Etica. Por ello intentamos favorecer la conciliación entre la vida privada y la vida laboral y damos mucha importancia a las exigencias personales y a un correcto y eficaz funcionamiento de la organización.
Para garantizar al personal laboral un trabajo seguro y salubre, que favorezca el bienestar psicofísico hemos desarrollado un Sistema de Prevención y Protección.
Para favorecer la conciliación, prestando atención a las exigencias personales y al correcto y eficiente funcionamiento de la organización, Banca Etica ha previsto lo siguiente:
● La aplicación de todas las tipologías de contratos a tiempo parcial (horizontal, vertical, mixto), del que gozan a finales de 2015, 33 trabajadores y trabajadoras (13,8%), en aumento respecto a los 31 del año anterior.
● La posibilidad para la plantilla contratada a tiempo completo de distribuir su horario de trabajo de forma no estándar (flexible), modalidad de la que se beneficiaron en 2015, 27 personas (mismo dato que el año anterior).
Cabe precisar que todas las peticiones presentadas en 2015 pidiendo renovaciones o nuevas peticiones de reducción o personalización del horario laboral han sido aceptadas. Además, a lo largo del año, 3 trabajadores han gozado de excedencia no retribuida.
Más información en:
http://balancesocial.fiarebancaetica.coop/balance-social-2015/personal-laboral/
