Artículo de Sergi Salavert- Coordinador del Git del Vallès
Reflexionando en el avión de vuelta a casa después del encuentro de formación en Italia, se me pasan por la cabeza numerosas sensaciones surgidas de la experiencia recientemente vivida junto con una pequeña representación de Fiare Banca Etica y una más que notable presencia de coordinador@s de Git de Banca Popolare Etica. También nos acompañaron varios miembros del Consejo de Administración (CdA) así como varios responsables del Área Sociocultural y referentes de socios.
La buena acogida y hospitalidad recibida por parte de nuestros socios italianos ayudó a nuestra integración desde el primer momento. Se notó la voluntad de entrelazar amistad y conocimiento, a la vez que estaban atentos a nuestras necesidades. A partir de la cena del viernes, que favoreció la adaptación idiomática, el sábado empezamos la formación.
Hay que puntualizar que este año 2015 muchos de los participantes en esta formación éramos nuevos coordinadores a raíz de las últimas asambleas de renovación de Gits. Teniendo esto presente, Nazzareno Gabrielli empezó con un repaso a los planes estratégico 2015-17, el plan operativo, el plan de presupuesto y el plan industrial. De esta introducción destacaría el detalle con el que se expusieron 15 puntos importantes del plan operativo en el cual vemos qué queremos hacer. Seguidamente intervino Andrea Baranes para contextualizar el momento económico italiano y europeo. Finalmente, terminamos la mañana con intervenciones de l@s coordinador@s con preguntas y reflexiones entorno a los primeros puntos del día. En este apartado se hizo hincapié en 2 temas muy importantes, la Nueva Economía y la Comunità d’Azione.
Por la tarde la formación continuó a cargo de Fabrizio Prandi y Alessandro Celoni y el primer punto a tratar fueron los productos de Banca Etica. Justo en este punto se podría decir que, entre Fiare Banca Etica y Banca Popolare Etica hay un recorrido muy largo por hacer. No niego la envidia sana que me produjo ver toda la cantidad de productos operativos que ya se tienen en marcha en las Áreas italianas.
Posteriormente se realizó una pequeña dinámica de grupo para conocer un poco los nombres y se continuó con la parte del rol de la coordinación de Git a cargo de Teresa Masciopinto y Maurizio Bianchetti. Se habló de las funciones, herramientas y aspectos claves de una buena coordinación, a la vez que se instó a todos los asistentes a participar activamente en los posteriores grupos de debate.
En estos grupos se trabajaron 3 perspectivas de los Grupos de iniciativa territorial. La relación Git con Git, la relación Git con la operativa y la relación Git con el territorio. Con estos 3 frentes trabajados separadamente se terminó el intenso día con la idea que por la mañana se terminase lo iniciado el sábado tarde y se presentase a todo el grupo las conclusiones de cada debate.
Un gran reto por delante
Es desde el momento del debate que se percibe el gran reto que tenemos por delante, como Fiare Banca Etica y como BpE. Este reto se puede situar en todas las esferas de la cooperativa, tanto en la parte operativa como en la asociativa y desde el sistema de gobernanza hasta la captación de capital social. Siendo consciente de las diferentes realidades de las Áreas Italianas y el Área Fiare, es justo reconocer aquello que se ha logrado hasta ahora, pero se debe ser realista y consciente que el camino por realizar es muy largo todavía y, por lo experimentado aquí a través de los debates, pasillos y comidas, se trata de un camino que nunca termina. Y este es el gran reto que en el Área Fiare debemos asumir. No hay un final de camino y aún así debemos seguir construyendo el proyecto con ilusión y ganas.
Tenemos la suerte que este trayecto lo andamos con un hermano mayor, un hermano que nos enseña el camino pero que nos anima a ser nosotros mismos, respetando nuestras características y particularidades y sabiendo que al hacernos mayores, él también aprenderá de nosotros. Aquí es dónde surge una gran oportunidad. Una oportunidad de ser conscientes que debemos pensar, actuar y avanzar como una sola cosa y para esto es importante desde Fiare Banca Etica seguir reforzando el vínculo entre operativa y base asociativa porque el éxito de esta cooperativa no será duradero si no van de la mano.
Desde BpE llevan ya unos años trabajando en la Comunità d’Azione, que busca, ni más ni menos, que generar sinergias entre la estructura operativa y la asociativa después de 15 años de funcionamiento. Nosotros, desde Área Fiare, podemos/debemos generar estos nuevos espacios comunes (además de los que tenemos) desde este primer momento en el que estamos.
Para terminar, la palabra que se me repite en la cabeza después de este fin de semana es paciencia. La sociedad y también nosotros como promotores de nuestra Banca Etica, anhelamos tener ya un banco 100% operativo y que además sea ético, transparente, democrático, eficiente, participativo, fácil de entender… pues si algo he aprendido en este curso es que, 15 años después, en BpE anhelan lo mismo! Qué significa? Que si queremos una banca como la descrita, hay que pagar un precio y este se paga con tiempo, esfuerzo y paciencia.
