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Entrevistamos a Xosé Antón Araúxo, presidente de la Comunidad de Montes de Couso, reconocida por la ONU como referente ecológico por su ambicioso proyecto de restauración forestal, promoviendo otra forma de vivir. Sus terrenos pasaron de ser una escombrera donde se tiraban todo tipo de basuras a recuperar el bosque autóctono.
Han puesto en marcha muchas iniciativas y buenas prácticas para recuperar el entorno y dar un valor añadido al monte más acorde con los nuevos tiempos que corren.

¿Por qué os hicísteis socios de Fiare Banca Etica?

Porque compartimos muchos valores. Porque somos un elemento de transformación social en nuestro ámbito. Porque nuestras actividades y proyectos solo tienen un beneficiario: el conjunto de los habitantes de nuestra localidad. Porque nuestra forma de actuación es diáfana para todos los comuneros. Las decisiones sobre las líneas estratégicas de actuación son debatidas y  aprobadas por el conjunto de nuestra masa social. Porque queremos contribuir a una sociedad de relaciones más justas, donde el producto de cercanía de los cultivos ecológicos favorezcan hábitos más saludables.

¿Qué importancia tiene para vuestra entidad que vuestro banco tenga los mismos valores?

Es primordial sumar proyectos y entidades que caminen en la misma dirección con el objetivo de producir transformaciones sociales hacía sociedades más justas, más cohesionadas, más respetuosas con nuestro entorno… Las entidades financieras clásicas se mueven en otras dinámicas con el único objetivo de  lograr el máximo de beneficios, sin reparar en el impacto social que producen sus actuaciones. Fiare Banca Etica trabaja en nuestra misma dirección, compartimos muchos valores y objetivos, al tiempo que favorece un clima de mutua confianza que impulsa nuestro trabajo.

 ¿Cual es el objetivo de vuestra entidad? ¿ Y cuales son vuestras prioridades en este momento?

Nuestro objetivo primordial es contribuir al bienestar de nuestra comunidad haciendo uso racional de nuestros recursos naturales. Para avanzar en esta dirección disponemos de tres motores: La innovación e investigación, la recuperación de ecosistemas productivos autóctonos y el cultivo de especies de mayor demanda.

En el último bienio nos hemos centrado en la aprobación de un plan de ordenación del monte a largo plazo, producir y comercializar setas “shitakis”, arándanos y frambuesas. La extracción de resina de nuestros pinos. La creación de una comunidad energética autónoma. El cultivo de un bosque comestible, un bosque de la lengua, un refugio de anfibios y cultivo de acuíferos.

¿Cuales crees que podrían ser las sinergias entre las dos entidades para enfrentarse a los retos?  

Uno de los aspectos más complicados de nuestra gestión es conseguir financiación para desarrollar los proyectos de innovación que articulamos. No somos una administración estatal, somos sólo una frágil entidad comunitaria rural. Para agilizar la ejecución de los proyectos y disponer de liquidez monetaria, en ocasiones hemos recurrido a microcréditos otorgados por los vecinos. Encontrar financiación a nuestra nutrida cartera de proyectos agilizaría y multiplicaría nuestra capacidad ejecutiva de dotación de servicios a la comunidad.

¿Por qué es urgente cambiar nuestros hábitos y consumo para cuidar nuestro medio ambiente?¿Estamos llegando tarde?

Porque estamos gastando recursos naturales que no necesitamos, estrangulando la capacidad del planeta para suministrarlos. Porque reduciendo la cantidad de plásticos que el mercado nos ofrece y acaban dilapidados en nuestros hogares, podemos aminorar la dependencia de los combustibles fósiles. Porque los que promovemos el comercio justo proveemos de productos de proximidad, más ecológicos, saludables y que generan economía circular. Todo indica que llegaremos tarde para detener el colapso del planeta, pero va a depender de la cantidad de población mundial que se sume al cambio de sus hábitos de consumo.

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Montes de Couso, de vertedoiro a exemplo de sustentabilidade

Entrevistamos a Xosé Antón Araúxo, presidente da Comunidade Montes de Couso, organización recoñecida pola ONU como referente ecolóxico polo seu ambicioso proxecto de restauración forestal, impulsando outra forma de vivir. Os seus montes pasaron de ser un vertedoiro onde se botaba todo tipo de lixo a recuperar o bosque autóctono.

Puxeron en marcha moitas iniciativas e boas prácticas para recuperar o medio ambiente e poñer en valor o monte máis acorde aos novos tempos.

Por qué se fixo socio de Fiare Banca Etica?

Porque compartimos moitos valores. Porque somos un elemento de transformación social da nosa zona. Porque as nosas actividades e proxectos só teñen un beneficiario: a totalidade dos habitantes da nosa vila. Porque a nosa forma de actuar é clara para todos os membros da comunidade. As decisións sobre liñas estratéxicas de actuación son debatidas e aprobadas por toda a nosa masa social. Porque queremos contribuír a unha sociedade de relacións máis xustas, onde o produto local dos cultivos ecolóxicos promova hábitos máis saudables.

Qué importancia ten para a súa entidade que o seu banco teña os mesmos valores?

É fundamental sumar proxectos e entidades que avancen na mesma dirección co obxectivo de producir transformacións sociais cara a sociedades máis xustas, máis cohesionadas, máis respectuosas co noso medio… As entidades financeiras clásicas móvense noutras dinámicas co único obxectivo de conseguir o máximo de beneficios, sen ter en conta o impacto social producido polas súas actuacións. Fiare Banca Etica traballa na mesma dirección, compartimos moitos valores e obxectivos, ao tempo que promovemos un clima de confianza mutua que impulse o noso traballo.

Cal é o obxectivo da súa entidade? E cales son as túas prioridades neste momento?

O noso obxectivo primordial é contribuír ao benestar da nosa comunidade facendo un uso racional dos nosos recursos naturais. Para avanzar nesta dirección contamos con tres motores: a innovación e a investigación, a recuperación de ecosistemas produtivos autóctonos e o cultivo das especies de maior demanda.

Nos últimos dous anos centrámonos na aprobación dun plan de ordenación forestal a longo prazo, producindo e comercializando cogomelos shitake, arándanos e framboesas. A extracción de resina dos nosos piñeiros. A creación dunha comunidade autónoma enerxética. O cultivo dun bosque comestible, un bosque de linguas, un refuxio de anfibios e o cultivo de acuíferos.

Cales cres que poderían ser as sinerxías entre as dúas entidades para afrontar os retos?

Un dos aspectos máis complicados da nosa xestión é conseguir financiamento para desenvolver os proxectos de innovación que articulamos. Non somos unha administración estatal, só somos unha fráxil entidade comunitaria rural. Para axilizar a execución dos proxectos e dispoñer de liquidez monetaria recorremos ás veces aos microcréditos concedidos polos veciños. Buscar financiamento para a nosa gran carteira de proxectos racionalizaría e multiplicaría a nosa capacidade executiva para prestar servizos á comunidade.

Por que urxe cambiar os nosos hábitos e consumos para coidar o noso medio ambiente?, chegamos tarde?

Porque estamos malgastando recursos naturais que non precisamos, estrangulando a capacidade do planeta para abastecelos. Porque reducindo a cantidade de plásticos que nos ofrece o mercado e que acaban desperdiciándose nas nosas casas, podemos reducir a dependencia dos combustibles fósiles. Porque os que promovemos o comercio xusto achegamos produtos locais, máis ecolóxicos, saudables e que xeran economía circular. Todo indica que chegaremos tarde para frear o colapso do planeta, pero dependerá da cantidade de poboación mundial que se sume ao cambio nos seus hábitos de consumo.

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Montes du Couso, de runam a exemple de sostenibilitat

Entrevistem a Xosé Antón Araúxo, president de la Comunitat de Muntanyes de Couso, reconeguda per l’ONU com a referent ecològic pel seu ambiciós projecte de restauració forestal, promovent una altra manera de viure. Els seus terrenys van passar de ser un runam on es tiraven tota mena d’escombraries a recuperar el bosc autòcton.
Han posat en marxa moltes iniciatives i bones pràctiques per a recuperar l’entorn i donar un valor afegit a la muntanya més d’acord amb els nous temps que corren.

Per què us vau fer socis de Fiare Banca Etica?

Perquè compartim molts valors. Perquè som un element de transformació social en el nostre àmbit. Perquè les nostres activitats i projectes només tenen un beneficiari: el conjunt dels habitants de la nostra localitat. Perquè la nostra manera d’actuar és diàfana per a tots els comuners. Les decisions sobre les línies estratègiques d’actuació són debatudes i aprovades pel conjunt de la nostra massa social. Perquè volem contribuir a una societat de relacions més justes, on el producte de proximitat dels cultius ecològics afavoreixin hàbits més saludables.

Quina importància té per a la vostra entitat que el vostre banc tingui els mateixos valors?

És primordial sumar projectes i entitats que caminin en la mateixa direcció amb l’objectiu de produir transformacions socials feia societats més justes, més cohesionades, més respectuoses amb el nostre entorn… Les entitats financeres clàssiques es mouen en altres dinàmiques amb l’únic objectiu d’aconseguir el màxim de beneficis, sense reparar en l’impacte social que produeixen les seves actuacions. Fiare Banca Etica treballa en la nostra mateixa direcció, compartim molts valors i objectius, al mateix temps que afavoreix un clima de mútua confiança que impulsa el nostre treball.

Quin és l’objectiu de la vostra entitat? I quines són les vostres prioritats en aquest moment?

El nostre objectiu primordial és contribuir al benestar de la nostra comunitat fent ús racional dels nostres recursos naturals. Per a avançar en aquesta direcció disposem de tres motors: La innovació i recerca, la recuperació d’ecosistemes productius autòctons i el cultiu d’espècies de major demanda.

En l’últim bienni ens hem centrat en l’aprovació d’un pla d’ordenació de la muntanya a llarg termini, produir i comercialitzar bolets “shitakis”, nabius i gerds. L’extracció de resina dels nostres pins. La creació d’una comunitat energètica autònoma. El cultiu d’un bosc comestible, un bosc de la llengua, un refugi d’amfibis i cultiu d’aqüífers.

Quines creus que podrien ser les sinergies entre les dues entitats per a enfrontar-se als reptes?

Un dels aspectes més complicats de la nostra gestió és aconseguir finançament per a desenvolupar els projectes d’innovació que articulem. No som una administració estatal, som només una fràgil entitat comunitària rural. Per a agilitzar l’execució dels projectes i disposar de liquiditat monetària, a vegades hem recorregut a microcrèdits atorgats pels veïns. Trobar finançament a la nostra nodrida cartera de projectes agilitzaria i multiplicaria la nostra capacitat executiva de dotació de serveis a la comunitat.

Per què és urgent canviar els nostres hàbits i consum per a cuidar el nostre medi ambient? Estem arribant tard?

Perquè estem gastant recursos naturals que no necessitem, escanyant la capacitat del planeta per a subministrar-los. Perquè reduint la quantitat de plàstics que el mercat ens ofereix i acaben dilapidats en les nostres llars, podem minorar la dependència dels combustibles fòssils. Perquè els que promovem el comerç just proveïm de productes de proximitat, més ecològics, saludables i que generen economia circular. Tot indica que arribarem tard per a detenir el col·lapse del planeta, però dependrà de la quantitat de població mundial que se sumi al canvi dels seus hàbits de consum.