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La Comunidad Energética de San Jerónimo ha sido uno de los dos proyectos seleccionados en la convocatoria de apoyo a la creación de Comunidades energéticas 2023.

Esta iniciativa, ha destacado, entre las 23 presentadas, por su enfoque en la sostenibilidad, la inclusión social y la participación ciudadana. Hablamos con Charo Baquero, que forma parte del grupo motor del proyecto.

¿Qué motivó la creación de esta comunidad energética?

Tres circunstancias: el proyecto la Morera, cooperativa de viviendas en cesión de uso, una de las entidades fundadoras, comportaba desde sus inicios la creación de una comunidad energética; en segundo lugar que fue seleccionada por la Escuela de Economía Social para recibir formación sobre Comunidades Energéticas y por último, la alianza natural con las demás entidades fundadoras: Ecologistas en Acción, Sevilla por el Clima y Hacia las Energías Renovables del Sur.

¿Cuántos miembros tiene actualmente la comunidad energética? ¿Pueden unirse otras personas?

El Equipo de Coordinación consta de 7 personas. Se ha constituido recientemente el Equipo de Pilotaje que cuenta con 12 personas, algunas representantes de entidades vecinales. Se pretende continuar con el proceso de visibilización en el barrio, que se vayan sumando entidades y tras una fase de sensibilización y mayor visualización (folleto, vídeo, talleres, etc.) se vayan incorporando vecinas a título personal para desembocar en una asamblea vecinal.

¿Cuáles son los beneficios económicos y ambientales de la comunidad energética para sus miembros?

En lo económico, disminución del consumo con medidas de eficiencia energética, uso de instalaciones propias de fotovoltaica que se amortizan en 3 a 5 años, y gestión del consumo. Todo ello comporta ahorro económico.
Al abordarse la pobreza energética se aligerará la presión económica sobre familias en situación de vulnerabilidad. Se ahorrará al ayuntamiento el pago de cantidades muy importantes en deudas por factura de electricidad.

Además se coordinarán cursos de formación a personas sin empleo ni recursos, en los oficios vinculados a nuestra intervención integral en el barrio: ahorro energético, eficiencia energética, rehabilitación, instalación de placas fotovoltaicas y mantenimiento, que les capacitará para trabajar en la Comunidad Energética y en otros ámbitos, con lo que mejorará su empleabilidad y situación económica.

En lo ambiental: reducir el consumo de energía y por tanto las emisiones de CO2, abandonar los combustibles fósiles, realizar una transición energética más justa.

¿Cómo ha sido la respuesta de la comunidad local y las autoridades locales a esta iniciativa?

Tenemos 3 meses de existencia y con el cambio de equipo en el gobierno municipal no hemos podido reunirnos aún con el Delegado en San Jerónimo.
La Agencia Andaluza de la Energía y la Agencia Local de la Energía y Sostenibilidad nos han brindado apoyo. Así como la Unidad de Trabajo Social y los responsables de los dos centros cívicos.
Se han incorporado al Equipo de Pilotaje varias asociaciones vecinales y entidades sociales. El siguiente paso es el proceso de visibilización y sensibilización mediante talleres, vídeo, folleto, etc., destinado a la comunidad local en general.

¿Qué desafíos habéis enfrentado en la implementación y gestión de la comunidad energética?

Identificados en tan corto espacio de tiempo y más por experiencia de otras comunidades energéticas:

• Cesión de cubiertas de edificios públicos para atender pobreza energética.
• Captar el interés de la población más vulnerable para que se incorpore a la comunidad energética.
• Gestiones administrativas de todo orden hasta llegar a la conexión a la red.

¿Qué recomendaciones tenéis para otras comunidades interesadas en establecer proyectos similares?

Dado que llevamos poco tiempo en esto, diríamos que acudir para asesorarse a entidades y personas que compartan valores y objetivos, como, por ejemplo, la Escuela de Economía Social de Andalucía, otras comunidades energéticas hermanas, oficinas de transformación comunitaria (OTC).
Contar con una visión general y compartida de los valores y objetivos de la comunidad energética y por último, y no menos importante,cuidar las relaciones humanas y acompasar los procesos a las circunstancias internas y externas.

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Comunitat energètica San Jerónimo: sostenibilitat, inclusió social i participació ciutadana

La Comunitat Energètica de San Jerónimo ha estat uns dels projectes seleccionats a la convocatòria de suport a la creació o Comunitats energètiques 2023.

Aquesta iniciativa, ha destacat, entre les 23 presentades, pel seu enfocament en la sostenibilitat, la inclusió social i la participació ciutadana. Parlem amb Charo Baquero, que forma part del grup motor del projecte.

Què va motivar la creació d’aquesta comunitat energètica?

Tres circumstàncies: el projecte la Morera, cooperativa d’habitatge en cessió d’ús, una de les entitats fundadores, comportava des dels seus inicis la creació d’una comunitat energètica; va ser seleccionada per l’Escola d’Economia Social per rebre formació sobre Comunitats Energètiques; l’aliança natural amb la resta d’entitats fundadores: Ecologistas en Acción, Sevilla por el Clima y Hacia las Energías Renovables del Sur (H.E.R.E.S.).

Quants membres té actualment la comunitat energètica? Poden unir-se altres persones?

L’Equip de Coordinació consta de 7 persones. S’ha constituït recentment l’Equip de Pilotatge que compta amb 12 persones, algunes representants d’entitats veïnals. Es pretén continuar amb el procés de visibilització al barri, que es vagin sumant entitats i després d’una fase de sensibilització i major visibilització (fullet, vídeo, tallers, etc.) es vagin incorporant veïnes a títol personal per desembocar en una assemblea veïnal.

Quins són els beneficis econòmics i ambientals de la comunitat energètica pels seus membres?

En l’econòmic, disminució del consum amb mesures d’eficiència energètica, ús de les instal·lacions pròpies de fotovoltaica que s’amortitzen en 3 a 5 anys, i gestió del consum. Tot això comporta estalvi econòmic. En abordar-se la pobresa energètica, s’alleugerarà la pressió econòmica sobre famílies en situació de vulnerabilitat. S’estalviarà a l’ajuntament el pagament de quantitats molt importants en deutes per factura d’electricitat.
Es coordinaran cursos de formació a persones sense ocupació ni recursos, en els oficis vinculats a la nostra intervenció integral al barri: estalvi energètic, eficiència energètica, rehabilitació, instal·lació de plaques fotovoltaiques i manteniment, que les capacitarà per a treballar a la Comunitat Energètica i en altres àmbits, amb el que millorarà la seva ocupabilitat i situació econòmica.

En l’ambiental: reduir el consum d’energia i, per tant, les emissions de CO₂, abandonar els combustibles fòssils, realitzar una transició energètica més justa.

Com ha sigut la resposta de la comunitat local i les autoritats locals a aquesta iniciativa?

Tenim tres mesos d’existència i amb el canvi d’equip del govern municipal no hem pogut reunir-nos encara amb el delegat a San Jerónimo. L’Agència Andalusa de l’Energia i l’Agència Local de l’Energia i Sostenibilitat ens han donat suport, així com la Unitat de Treball Social i els responsables dels dos centres cívics.
S’han incorporat a l’Equip de Pilotatge diverses associacions veïnals i entitats socials. El següent pas és el procés de visibilització i sensibilització mitjançant tallers, vídeo, fullets, etc., destinat a la comunitat local en general.

A quins reptes us heu enfrontat en la implementació i gestió de la comunitat energètica?

• Identificats en un espia de temps tan curt i més per experiència d’altres comunitats energètiques:
• Cessió de cobertes d’edificis públics per atendre la pobresa energètica
• Captar l’interès de la població més vulnerable perquè s’incorpori a la comunitat energètica
• Gestions administratives de tot ordre fins a arribar a la connexió a la xarxa.

Quines recomanacions teniu per a altres comunitats interessades a establir projectes similars?

Donat que portem molt poc temps, diríem que acudir per assessorar-se a entitats i persones que comparteixin valors i objectius com, per exemple, l’Escola d’Economia Social d’Andalusia, altres comunitats energètiques germanes o oficines de transformació comunitària (OTC).
Cal explicar una visió general i compartida dels valors i objectius de la comunitat energètica; tenir cura de les relacions humanes i compassar els processos a les circumstàncies internes i externes.