Ezin dugu 2023az hitz egin kontuan izan gabe gatazka armatu gehigarri bat gehitu diogula gure errealitateari. Harritzeko eta sumintzeko gaitasuna ere galtzen dugu, gerra-krimenak gure albistegien zati egonkor bihurtzen direnean. Eta berretsi egin behar dugu BAKEAren balioa, entitate gisa gure jatorritik bertatik oinarri ukaezin gisa agertzen dena. Gatazketatik eta armetatik haratago doana, eta pertsona guztien eguneroko jarreretan barneratuta dagoena: entzutea, errespetua eta lankidetza dira gizarte-ekonomia ehuntzen duten haria eta ia 50.000 bazkideko kooperatiba bat kudeatzeko lehengai bakarra.
Errealitate horiei, bidaikide gisa, finantza-tentsioak gehitzen zaizkie, eta eragina dute sektore honetan jarduten dugun erakundeengan, baita ondorioak jasaten dituzten pertsonengan ere. Alde batetik, hazkunde ekonomiko arinak, inflazio handiarekin (urtean zehar murriztu dena) eta horri aurre egiteko interes-tasa altuak. Merkatuko kredituan eta aurrezkian beherakadak, zorren amortizazio aurreratuak, finantza-gastuen gehikuntza eta zailtasunak dituzten pertsonak eta erakundeak eragiten dituen koktel bat. Oraingoan, lan-merkatu sendo batek kolpeari neurri handi batean eustea ahalbidetu du. Baina aldatu egin dira ia Espainian sukurtsal gisa ezarri ginenetik lan egiteko erabili ditugun “joko-arauak”.
Lehen aldiz, aurrezteko zailtasunak izan ditugu, gutxiago egon direlako eta duela urte batzuk ikusten ez ziren produktuak agertu direlako, hala nola, altxorraren letrak epe motzean ondo ordainduak, beste erakunde batzuen eskaintza oldarkorrak, epe laburreko ezarpenak edo ordaindutako kontuak. Lasai mugitu gara, baloreekin aurrezten dugula defendatzen dugunontzat, ez bakarrik tasekin, zentzugabeko borroka batean sartzea saihestuz. Eta gordailuen eskaintza handitu dugu, gutxieneko iraupena 6 hilabetera jaitsi arte. Eta tasa aldakorrekin egin dugu, egungo unea aprobetxatzeko, jakinda aurreikuspenek datorren urtean jaitsierak iragartzen dituztela, eta horiekin ez genituzke produktuak aldatu beharko.
Hala ere, nahiz eta kreditu-merkatuak ez duen hazkunderik izan, gurea % 10etik gora hazi da, bai sinatutako kredituari dagokionez (50 milioi euro baino gehiago lehenengo urtean), bai erabilitako kredituari dagokionez. Sektore klasikoak mantendu ditugu gure jardueran, hala nola gizarte-ekonomia edo hirugarren sektorea, etxebizitza kooperatiboa bereziki nabarmendu, eta beste “berri” batzuk sartu ditugu, hala nola zinema-filmen finantzaketa edo Tokiko Administrazio Publikoak edo udal-sozietateak finantzatzeko lehiaketa batzuetan parte hartzea.
Gure nortasun-ezaugarriak mantenduz egin dugu hori, etxebizitza kooperatiben finantzaketetan prezioen esku-hartzea eginez, kreditu-lerroetako marjinak murriztuz, eta interes-tasen aldaketak gure bezeroei bakarrik eragitea saihestuz. Andaluziako eta Kataluniako Kooperatiben Federazioetan sartu gara, eta konpromiso sendoagoa hartu dugu bertan gauden lurraldeetako gizarte-ekonomiarekin, eta gazteekin lan egiten jarraitu dugu; izan ere, azken horrekin oso emaitza onak lortzen ari gara inplikazioan, freskotasunean, etorkizunean.
Hazkundeak ematen digun indarra aprobetxatu dugu bideo bidezko ezagutze-sistema bat txertatzeko, bezero berrien kontuak irekitzeko, eta plantilla handitzearen eta lurraldeetan presentzia indartzearen aldeko apustua egiten jarraitzen dugu. Horretarako, irailean, Galizian lan handiagoa eginez hasiko gara, gero eta gehiago hurbiltzeko gure erakundearekin lan egin nahi duen gizarte-oinarrira.
2024an hamargarren urteurrenera garamatzan horizontea. Gutxi gorabehera 10 pertsona hasi ginen, eta ia 50 izango gara, eta 54 milioi horiek, aktibo eta pasiboen artean, 400 baino gehiago izango dira. Jende gehiago, beso gehiago jasotzen jarraitzeko, INDARKERIA GELDITZEKO eskatuz.
