Un artículo de Relaciones Asociativas.

No es necesario repetir que este no ha sido un año normal. Pero aún y así, ello no ha impedido incrementar las actividades socioculturales en Fiare Banca Etica.

Empezamos el 2020 con un hecho inédito hasta el momento. 7 jóvenes de Fiare viajaron a Ecuador  y a Honduras para conocer realidades financiadas por el banco a través de Microfides. Esta era la primera vez que personas socias visitaban proyectos financiados en el extranjero en nombre de Fiare. La expedición fue el núcleo para la generación de JóvenesxFiare, un grupo de ya 24 personas que se consolida cada día más y que continuará sus actividades de formación y promoción de Fiare Banca Etica entre los jóvenes los próximos 2 años.

Formación, crowdfundings, reuniones… la actividad no paró

A principios de año fue el momento en que nos reunimos las distintas zonas con diversos consejeros del banco (Marina Galati, Andrea Barannes, Rafaele Izzo, además de los “nuestros” Peru y Arola), para presentar los planes del año y en donde empezamos a mencionar la cuestión del Pacto Asociativo, que se hará presente en los próximos meses.

Durante este primer trimestre, realizamos la segunda edición del Curso online para personas socias de Fiare Banca Etica, que dicho sea de paso, mejoró ostensiblemente sus valoraciones respecto al primero, y con 24 participantes que finalizaron el curso.

La pandemia supuso un shock, pero no paró la actividad de nuestro diagrama asociativo. Solo nos obligó a reinventarnos un poco. En ese contexto nació el Soci in casa, un ciclo de conferencias webinar para que las socias de Fiare tuvieran un espacio a distancia para compartir conocimientos Lejos pero cerca. Han participado 201 personas en 7 conferencias online, una cada mes, con una media de 27 participantes por encuentro. Hay campo que recorrer y mejorar, pero el Soci in casa llegó para quedarse. Ese fue sin duda un buen inicio.

Cerramos este primer semestre con un crowdfunding para Microfides en el canal Fiare, que rebasó claramente el mínimo, y que supuso un buen impulso para nuestras amigas.

También en este primer semestre, aunque el proceso ha durado todo el año, se ha realizado un intensísimo trabajo sobre la Evaluación socioambiental de los créditos, asimilándola de esta manera al modelo ya implantado hace un par de años en Italia, e instaurando un nuevo sistema de evaluación que a través de diversos indicadores nos permitirá medir el impacto de nuestras financiaciones. Con ello podremos elaborar cada año un informe de impacto con el que ya no solo diremos de ahora en adelante que nuestra actividad impacta positivamente en la sociedad, sino que podremos justificar el cómo y porqué. Un avance más que notable.

Los confinamientos del primer semestre, aunque no hicimos pocas cosas, nos llevaron a pensar la segunda parte del año iba a ser explosiva en acontecimientos. Nos quedamos cortos en las previsiones.

Y ya finalizando el primer semestre, en la asamblea de Personas socias del banco las personas socias de Fiare Banca Etica alcanzaron más de un 20 % de participación. Son ya varias las asambleas en las que la participación de la base social de Fiare supera esta cifra, lo que demuestra la solidez de nuestros Portadores de Valor y del conjunto de nuestras persona socias.”

Récord de actividades

Una de las cosas más importantes como Banco cooperativo, es aumentar nuestro capital social y base social. Por ello a partir de septiembre se han realizado un par de encuentros con los GITs para trabajar cómo fortalecer el capital social desde los GITs, y hemos tenido otros momentos en los que compartir prácticas y resultados. Ha sido otro éxito gracias al trabajo increíble de los GITS, que en circunstancias difíciles han respondido una vez más, aumentado las aportaciones de capital social, y promoviendo nuevas adhesiones con el consecuente crecimiento de nuestra base social.

También merece la pena recordar la intensa campaña con la Fundación PorCausa, que permitió recoger más de 16.000 euros para seguir investigando sobre el negocio de la seguridad en la migración.

Los últimos meses del año y en especial el de noviembre, fueron quizás meses récord en eventos de la historia de Fiare. Partiendo del proceso de construcción colectiva del próximo Plan Estratégico (2021-24) que supuso 11 encuentros con los GITS, además de 2 coordinaciones de área – de inicio y cierre-, y 2 Mesas de Socias de Referencia, tuvimos también, por si a alguien le quedaba tiempo, la presentación del Fondo la Colmena, con diversas presentaciones en los distintos territorios, además de 2 webinars dedicadas al tema en el espacio Soci in Casa.

Pero no solo, también se organizaron en el mismo noviembre presentaciones con la Fundación y con Greenpeace para presentar el mapa de energías renovables que supone este proyecto conjunto y sin olvidar la segunda formación a las personas evaluadoras sociales de Fiare en noviembre – la primera formación fue en mayo – y para rematar ese mes el Encuentro de Red, donde dimos el pistoletazo de salida al tema de la Governance Cooperativa.

Y todo sin olvidar lo de siempre: casi 200 reuniones y 114 actividades culturales de los GITS (dentro de las cuáles tenemos 12 asambleas de Gits), 158 evaluaciones socioambientales (que casi duplica las del año anterior), 4 Fórums de Área, 5 Mesas de Socias de Referencia – nunca se habían celebrado tantas Mesas de Socias de Referencia -, y  4 coordinaciones de Área (otro récord)

Un año increíble en todos los sentidos. No solo porque parece imposible lo que ha ocurrido, sino porque también es increíble que en estas circunstancias tengamos un diagrama asociativo que sea capaz de incluso batir récords de actividades.