Cuéntanos algo sobre ti  que consideres importante en vistas a tu candidatura

Soy hijo de un empresario, y de adolescente luché mucho por entender y ser entendido por mi padre. Ambos nos esforzamos por no ajustarnos a las expectativas del otro y nunca dejamos que nuestras diferencias nos separaran. Recorrimos caminos difíciles, que sólo ahora, al cabo del tiempo, me parecen paralelos.
 

Soy el hijo mayor y fue un duro golpe para mi padre cuando decidí hacerme sacerdote. No entendía cómo podía tomar tal decisión. No podía aceptar que se echaran por tierra todos sus sueños, que yo debía encarnar y realizar para él. Habría aceptado que tomara otro camino, pero ¿qué puede soñar un sacerdote? ¿Qué produce? Pero las cosas casi nunca salen como se planean. 

Hay muchas maneras de ser sacerdote, como hay muchas maneras de ser hombre. En el camino que seguí encontré pocas pero claras indicaciones que me sugirieron el mío. Una me invitaba a interpretar el sentido de lo que hacía, otra me sugería no oponerse nunca a la corriente, sino dejarme llevar y estar dispuesto a descubrir adónde me llevaría, una tercera me instaba a no rendirme, independientemente de la naturaleza del obstáculo que se interpusiera en mi camino.

Equipado de este modo, comencé mi aventura hace treinta y ocho años y aprendí muchas cosas. 

He vivido muchas experiencias especiales, pero una, la de párroco en Rione Sanità, me ha marcado especialmente. Quizá porque allí, más que en ningún otro sitio, he seguido sus pasos. Aquí el desafío era precisamente éste: hacer empresa. Por supuesto, no según la lógica de mi padre, sino de la única manera, toda nueva, que podía hacerme encajar en el modelo que él quería que siguiera.

La ironía del destino fue que precisamente en estas últimas décadas se desarrollaron las ideas innovadoras que han consolidado la existencia de lo que llaman el Tercer Sector. Una feliz intuición de quienes, insatisfechos con las carencias de la intervención pública y desinteresados por el beneficio privado como fin en sí mismo, se han dedicado al "emprendimiento social y no comercial" y trabajan para "satisfacer los intereses generales". A menudo imagino, ahora que mi padre ha muerto, su escepticismo ante palabras como "sin ánimo de lucro", "solidaridad", "subsidiariedad horizontal".

Como napolitano, ciertamente no podía desconocer el barrio de la Sanità, y sin embargo decidí redescubrirla, recorrerla palmo a palmo, respirarla y dejarse impregnar por ella hasta el punto de conocerla íntimamente. Intenté penetrar en sus mecanismos, sostener sus contradicciones, contener y sostener la impotencia y la incredulidad ante la parálisis de tantos recursos. Hasta que apareció un destello, surgió un punto de apoyo y encontramos la forma de desbloquear la vitalidad inundada de este barrio. 

En Rione Sanità, sobre todo los más jóvenes se están cambiando de ropa, están guapísimos: una fiesta para los ojos y el corazón. Se alejan de los viejos hábitos con los que se levantaban cada mañana, se esfuerzan por aprender lo que hace falta para salir adelante y triunfar, renuncian a la desilusión, se liberan de sus historias, renuncian a la pereza para crecer. Para actuar, para esperar con confianza. Yo, a lo largo de estos años, me he limitado a estar a su lado, a compartir sus retos, a apoyarles en sus dificultades y a acompañarlos en la conquista de la tierra prometida, la tierra habitada por gigantes. Juntos nos hemos enfrentado a ellos, al igual que hemos dominado el miedo que infunden. La empresa no ha hecho más que empezar, pero para que un solo sueño se haga realidad, vale la pena arriesgarse, siempre y en todo caso.
 

Aquí, ésta es la mejor inversión que he podido hacer. Sinceramente, no sé si, al final, mi padre seguirá creyendo que me equivoqué de camino. Quizá ahora esté dispuesto a reconocer que, bien mirado, yo también tenía aptitudes para los negocios, aunque el campo al que me dediqué no estuviera en sus planes.

¿Qué te motiva para ser candidato al Comité Ético de Banca Ética?

Creo que ya es hora de revolucionar el sistema, para que genere una economía por fin civilizada, es decir, preocupada ante todo por la felicidad del hombre, por la riqueza universal y por tanto a compartir. Sólo una "nueva cultura", atenta sobre todo a la educación de cada persona, podrá generar esta "nueva economía", capaz de anteponer a cualquier otra prioridad el cuidado de la creación y la ayuda a los más débiles, únicos depositarios del futuro.
 

La afirmación "Nada de lo humano puede ser diferente a los discípulos de Cristo" del Concilio Vaticano II ha sido siempre para mí una clara indicación. En Nápoles, pues, es tradición que los sacerdotes hagan suyos los gozos y las esperanzas, las penas y las angustias de los hombres.

Menciono uno para todos: el sacerdote Antonio Genovesi que en 1754, en la Universidad Federico II de Nápoles, obtuvo la primera, y entonces única, cátedra de economía del mundo. Sus obras hablaban de la felicidad pública y de las virtudes civiles. 

Los sacerdotes, en Nápoles, saben tradicionalmente que no hay dos historias, una de la salvación y otra de la humanidad. La historia es "la historia de la salvación", es "el lento y doloroso camino de la familia humana hacia la plenitud" y hacia su transformación en "familia".

En un momento de grandes retos externos sociales, culturales y medioambientales, desde tu propia experiencia, ¿qué contribución crees que puede hacer el Comité de Ética para acompañar la evolución de un banco que nació para poner el dinero al servicio de las personas y del planeta? 

A lo largo de los años me he preguntado a menudo cómo y con qué modelos sociales y económicos sería realmente posible mejorar la calidad de vida de cada ser humano. He trabajado con jóvenes sin esperanza, convencidos de que sólo la afiliación a un clan podría ofrecerles una oportunidad en la vida. Armar a estos jóvenes con esperanza, fe y cultura ha producido un proceso virtuoso que ha hecho de Rione Sanità de Nápoles uno de los 10 lugares del mundo que no hay que perderse. La burocracia, el progreso y las limitaciones legales pueden convertirse en obstáculos para la realización del "sueño". Tener en cuenta las limitaciones y compararlas con los valores, a menudo conduce a soluciones inesperadas y factibles a pesar de quienes las consideran perdedoras. Incluso un banco como el nuestro está sujeto a constantes limitaciones y retos, y espero poder aportar mi granito de arena. Con la experiencia que he tenido con las muchas "empresas imposibles", realizadas siempre teniendo en cuenta el impacto socioeconómico y medioambiental de cada una, las limitaciones se han convertido en oportunidades: interceptar redes activas, participar en colaboraciones informales, estudiar y lidiar con teorías y tecnicismos puede producir herramientas para superar las limitaciones y ver cómo el sueño se convierte en realidad. Vengo de padre empresario y para mí, obtener beneficios es esencial para proporcionar dignidad, oportunidades y esperanza. Creer en la contaminación de valores y sistemas significa afrontar los retos del futuro con las únicas armas que se pueden construir: educación, belleza, cultura, fe, confianza y compromiso.
 

Es en estos espacios concretos y multiformes donde pueden crecer finalmente las virtudes civiles, la vida relacional, la "civilización del amor" y la espiritualidad. En Banca Etica coexisten todas las dimensiones de nuestro fecundo humanismo: el respeto por la creación, la cultura, la economía y la política, dimensiones que deben contaminarse mutuamente, generando el bien común de manera que responda a las necesidades reales de cada ser humano.  Permanecer fieles a nuestra gran tradición, que se inspira en una economía social y no política, es la única manera de favorecer un mercado comunitario y no capitalista.