Català

Antes del comienzo de la pandemia del Covid entrevistamos a Eduardo Gutiérrez Sanz, director general de Provivienda y a Carme Trilla, presidenta de Hàbitat3 sobre su papel ante el tema de la vivienda en nuestro país. Compartimos sus reflexiones.

¿Cuál es la situación actual en vivienda en nuestro país? ¿y en relación a los últimos 10 años?

Hàbitat3- La vivienda se ha convertido nuevamente en un problema para todos aquellos que contando con ingresos medios o bajos necesitan un nuevo hogar. Tras un período de moderación de los precios que coincidió con la etapa más fuerte de la crisis -entre el 2009 y el 2014-, éstos han vuelto a subir y muy por encima de lo que lo están haciendo los salarios y los ingresos medios de los hogares. Particularmente alarmante es la subida registrada en el ámbito de los alquileres ya que precisamente afecta a la población con recursos más moderados y que no tiene otra opción para disponer de una vivienda digna que no sea mediante el alquiler.

Provivienda- Si bien desde Provivienda entendemos el problema de la vivienda como algo estructural, en estos 10 años se ha transformado la realidad residencial: tras la grave crisis de pérdida de vivienda por el estallido de la burbuja, actualmente el principal problema al que nos enfrentamos es el de la falta de vivienda asequible. No existe la suficiente vivienda asequible (ni en cantidad, ni en precios) que responda a las necesidades de alojamiento de una parte importante de la población.

Pasamos por tanto de un problema de pérdida de vivienda a uno de acceso, que afecta también al modo en el que habitamos la ciudad: vemos como hogares se tienen que desplazar de sus barrios de toda la vida, perdiendo su red social y familiar. Esto no solo pasa en centros o zonas turísticas, también lo vemos en las periferias en donde la renta suele ser más baja. Estas familias en muchas ocasiones no tienen dónde ir y optan por soluciones que no siempre son las más adecuadas, como el alquiler de habitaciones, la infravivienda…

¿Cuáles son los objetivos y propuestas?

Provivienda- Provivienda trabaja desde hace 30 años para garantizar el derecho a la vivienda para todas las personas, en especial para aquellas en una situación de mayor vulnerabilidad. Para ello trabajamos en tres líneas, con propuestas distintas pero interconectadas: fomento del alquiler asequible, inclusión a través de la vivienda e incidencia social y política. En definitiva, trabajamos aportando las soluciones necesarias para mejorar la accesibilidad y el mantenimiento de un hogar digno y adecuado, trabajando desde la vivienda y con la vivienda.

Hàbitat3-  Nuestra función, para la que fue creada, es colaborar con las administraciones públicas para contribuir a ensanchar el parque de vivienda de alquiler social en nuestro país. Particularmente se trata de encontrar viviendas a precios que puedan encajar con la capacidad de pago muy moderada de las personas o familias en situación de emergencia habitacional, o de entidades sociales que necesitan viviendas para desarrollar sus programas de acompañamiento de personas con problemáticas específicas.

¿Qué relación tenéis y cómo trabajáis en red con otras entidades del tercer sector?

Hàbitat3- Hàbitat3 está al servicio de las entidades del tercer sector social para ayudarlas a encontrar viviendas de alquiler a precios razonables (estimamos en cerca de 1.000 las que se necesitarían ahora mismo en Catalunya para satisfacer estas necesidades) y también está a su disposición para gestionarlas si a ellas les interesa. Otra forma de colaboración con el sector es la que mantenemos con entidades de inserción laboral ya que todas las obras de rehabilitación y de acondicionamiento y mantenimiento de las viviendas las hacemos con ellas.

Provivienda- Formamos parte de diferentes redes regionales, estatales y europeas para compartir saberes y aprendizajes, y así mejorar nuestra atención, aprendiendo las unas de las otras. También para aumentar el alcance e impacto, como muestra nuestra alianza con Hogar Sí para la promoción del modelo Housing First. Pero el foco principal de nuestro trabajo en red es la incidencia política y social: en la medida en que las reivindicaciones y propuestas sean compartidas será más fácil promover cambios reales, por eso buscamos sinergias con otras entidades en aquellos temas que se enmarcan en nuestra misión.

¿Qué tipo de colaboración queréis establecer con las Administraciones Públicas?

Provivienda- Para afrontar el gran reto de la generación de un parque de vivienda asequible en nuestro país, es necesaria la participación de todos los agentes sociales. Sin duda, el Tercer Sector y la Economía Social y Solidaria pueden aportar formas de gestión, soluciones e ideas que en colaboración con las administraciones se concreten en políticas públicas para este fin. Nunca antes el problema de la vivienda ha estado tan presente en las demandas de la Sociedad Civil, en los medios de comunicación y, también, en las agendas de las administraciones. Vamos poco a poco, pero parece que el escenario podría ser bueno para unas políticas que deberían priorizar esta problemática que afecta a tantas personas.

Hàbitat3- La relación con las administraciones públicas es fundamental ya que el principal objetivo nuestro es constituir un brazo operativo puesto a su disposición para hacer frente a los problemas más graves que se les plantean. Somos punto de apoyo para programas que necesitan proximidad y trabajo pormenorizado tanto desde el punto inmobiliario como el social. Y, al propio tiempo nuestra viabilidad depende en gran medida de los apoyos públicos que recibimos, bien sea en forma de viviendas, bien en forma de subvenciones y ayudas directas a una actividad que desgraciadamente resultaría deficitaria sin este soporte.

¿Qué políticas públicas se necesitan en relación a una vivienda digna?

Hàbitat3- La principal política que hoy se requiere es la de incrementar el parque público y el de viviendas de alquiler social. Pero también son importantes las políticas de apoyo a las familias para el pago de sus viviendas y las de fomento de redes de entidades sociales especializadas en este campo a semejanza de las existentes en países de nuestro entorno.

Provivienda- La falta de vivienda asequible es un problema complejo y multifactorial y como tal no puede solucionarse con medidas simples. Hay que hacer muchas cosas, y hacerlas a la vez, aunque sus efectos se vean a medio o largo plazo. Claramente hay que aumentar de forma considerable el parque público de vivienda en alquiler social. Pero también hay que movilizar vivienda vacía hacia el alquiler asequible, incentivándolo, aumentar las ayudas al alquiler, rehabilitar, reconectar la vivienda con el urbanismo, explorar fórmulas alternativas de tenencia y un largo etcétera. En definitiva: desarrollar una política de vivienda seria,dotada económicamente y mantenida en el tiempo.

¿Por qué habéis elegido ser clientes de Fiare Banca Etica?

Provivienda- Apostamos por la Economía Social y Solidaria como modelo económico, en el que nos sentimos muy cómodos. Desde Provivienda queremos trabajar en un modelo de provisión de vivienda y de gestión inmobiliaria desde el no lucro, y en esta línea encaja a la perfección que la financiación se realice también desde la Banca Ética. Compartimos valores y formas de hacer con Fiare, y entendemos que alianzas de este tipo son necesarias para construir alternativas a un modelo especulativo que tanto tuvo que ver con la crisis económica de la que aún seguimos sufriendo las consecuencias.

Hàbitat3- Es consustancial a una entidad como Hàbitat3 el compromiso ético con la sociedad. No tendría sentido que nuestra actividad no priorizara el establecimiento de colaboraciones con organizaciones y entidades que se enmarcan dentro del mismo ideario. En este sentido, la financiación proveniente de Fiare no solo nos ayuda en la consecución de nuestros objetivos de aumento del parque de viviendas, sino que, además, nos da la garantía de encaje con nuestros objetivos.

www.provivienda.org

www.habitat3.cat

Garantint un habitatge digne: Hàbitat 3 i Provivienda

Abans de l’inici de la pandèmia del Covid vam entrevistar a Eduardo Gutiérrez Sanz, director general de Provivienda i Carme Trilla, presidenta d’ Hàbitat3 sobre el seu paper davant el tema de l’habitatge al nostre país. Compartim les seves reflexions.

Quina és la situació actual en habitatge a casa nostra? ¿I en relació als últims 10 anys?

Hàbitat3- L’habitatge s’ha convertit novament en un problema per a tots aquells que comptant amb ingressos mitjans o baixos necessiten una nova llar. Després d’un període de moderació dels preus que va coincidir amb l’etapa més forta de la crisi -entre el 2009 i el 2014-, aquests han tornat a pujar i molt per sobre del que ho estan fent els salaris i els ingressos mitjans de les llars. Particularment alarmant és la pujada registrada en l’àmbit dels lloguers ja que precisament afecta la població amb recursos més moderats i que no té altra opció per disposar d’un habitatge digne que no sigui mitjançant el lloguer.

Provivienda– Si bé des de Provivienda entenem el problema de l’habitatge com una cosa estructural, en aquests 10 anys s’ha transformat la realitat residencial: després de la greu crisi de pèrdua d’habitatge per l’esclat de la bombolla, actualment el principal problema a què ens enfrontem és el de la manca d’habitatge assequible. No hi ha la suficient habitatge assequible (ni en quantitat, ni en preus) que respongui a les necessitats d’allotjament d’una part important de la població.

Passem per tant d’un problema de pèrdua d’habitatge a un d’accés, que afecta també a la manera en què habitem la ciutat: veiem com llars s’han de desplaçar dels seus barris de tota la vida, perdent la seva xarxa social i familiar. Això no només passa en centres o zones turístiques, també ho veiem en les perifèries on la renda sol ser més baixa. Aquestes famílies en moltes ocasions no tenen on anar i opten per solucions que no sempre són les més adequades, com el lloguer d’habitacions, l’infrahabitatge …

Quins són els objectius i propostes vostres?

Provivienda- Provivienda treballa des de fa 30 anys per garantir el dret a l’habitatge per a tothom, especialment per a aquelles en una situació de major vulnerabilitat. Per això treballem en tres línies, amb propostes diferents però interconnectades: foment del lloguer assequible, inclusió a través de l’habitatge i incidència social i política. En definitiva, treballem aportant les solucions necessàries per millorar l’accessibilitat i el manteniment d’una llar digna i adequada, treballant des de l’habitatge i amb l’habitatge.

Hàbitat3- La nostra funció, per a la qual va ser creada, és col·laborar amb les administracions públiques per contribuir a eixamplar el parc d’habitatge de lloguer social al nostre país. Particularment es tracta de trobar habitatges a preus que puguin encaixar amb la capacitat de pagament molt moderada de les persones o famílies en situació d’emergència habitacional, o d’entitats socials que necessiten habitatges per desenvolupar els seus programes d’acompanyament de persones amb problemàtiques específiques.

Quina relació teniu i com treballeu en xarxa amb altres entitats del tercer sector?

Hàbitat3- Hàbitat3 està al servei de les entitats de tercer sector social per ajudar-les a trobar habitatges de lloguer a preus raonables (estimem en prop de 1.000 les que es necessitarien ara mateix a Catalunya per satisfer aquestes necessitats) i també estar a la seva disposició per gestionar-les si a elles els interessa. Una altra forma de col·laboració amb el sector és la que mantenim amb entitats d’inserció laboral ja que totes les obres de rehabilitació i de condicionament i manteniment dels habitatges les fem amb elles.

Provivienda- Formem part de diferents xarxes regionals, estatals i europees per compartir sabers i aprenentatges, i així millorar la nostra atenció, aprenent les unes de les altres. També per augmentar l’abast i impacte, com mostra la nostra aliança amb Llar Sí per a la promoció de el model Housing First. Però el focus principal del nostre treball en xarxa és la incidència política i social: en la mesura que les reivindicacions i propostes siguin compartides serà més fàcil promoure canvis reals, per això busquem sinergies amb altres entitats en aquells temes que s’emmarquen en la nostra missió .

Quin tipus de col·laboració voleu establir amb les administracions públiques?

Provivienda- Per afrontar el gran repte de la generació d’un parc d’habitatge assequible al nostre país, és necessària la participació de tots els agents socials. Sens dubte, el Tercer Sector i l’Economia Social i Solidària poden aportar formes de gestió, solucions i idees que en col·laboració amb les administracions es concretin en polítiques públiques per a aquest fi. Mai abans el problema de l’habitatge ha estat tan present en les demandes de la societat civil, en els mitjans de comunicació i, també, en les agendes de les administracions. Anem a poc a poc, però sembla que l’escenari podria ser bo per a unes polítiques que haurien de prioritzar aquesta problemàtica que afecta tantes persones.

Hàbitat3- La relació amb les administracions públiques és fonamental ja que el principal objectiu nostre és constituir un braç operatiu posat a la seva disposició per fer front als problemes més greus que se’ls plantegen. Som punt de suport per a programes que necessiten proximitat i treball detallat tant des del punt immobiliari com el social. I, a el mateix temps la nostra viabilitat depèn en gran mesura dels suports públics que rebem, bé sigui en forma d’habitatges, bé en forma de subvencions i ajudes directes a una activitat que desgraciadament resultaria deficitària sense aquest suport.

Quines polítiques públiques es necessiten en relació a un habitatge digne?

Hàbitat3- La principal política que avui es requereix és la d’incrementar el parc públic i el d’habitatges de lloguer social. Però també són importants les polítiques de suport a les famílies per al pagament dels seus habitatges i les de foment de xarxes d’entitats socials especialitzades en aquest camp a semblança de les existents en països del nostre entorn.

Provivienda– La manca d’habitatge assequible és un problema complex i multifactorial i com a tal no pot solucionar-se amb mesures simples. Cal fer moltes coses, i fer-les alhora, encara que els seus efectes es vegin a mig o llarg termini. Clarament cal augmentar de forma considerable el parc públic d’habitatge de lloguer social. Però també cal mobilitzar habitatge buit cap al lloguer assequible, incentivant, augmentar les ajudes al lloguer, rehabilitar, connectar l’habitatge amb l’urbanisme, explorar fórmules alternatives de tinença i un llarg etcètera. En definitiva: desenvolupar una política d’habitatge seriosa, dotada econòmicament i mantinguda en el temps.

Per què heu escollit ser clients de Fiare Banca Etica?

Provivienda- Apostem per l’Economia Social i Solidària com a model econòmic, en el qual ens sentim molt còmodes. Des Provivienda volem treballar en un model de provisió d’habitatge i de gestió immobiliària des del no lucre, i en aquesta línia encaixa a la perfecció que el finançament es realitzi també des de la Banca Ètica. Compartim valors i formes de fer amb Fiare, i entenem que aliances d’aquest tipus són necessàries per construir alternatives a un model especulatiu que tant va tenir a veure amb la crisi econòmica de la qual encara seguim patint les conseqüències.

Hàbitat3- És consubstancial a una entitat com Hàbitat3 el compromís ètic amb la societat. No tindria sentit que la nostra activitat no prioritzés l’establiment de col·laboracions amb organitzacions i entitats que s’emmarquen dins de la mateixa ideari. En aquest sentit, el finançament provinent de Fiare no només ens ajuda en la consecució dels nostres objectius d’augment del parc d’habitatges, sinó que, a més, ens dóna la garantia d’encaix amb els nostres objectius.