Català

Un artículo de Albert Gasch, Responsable de Relaciones Asociativas.

Con la asamblea de mayo de 2019 en Bilbao terminamos una etapa que nos deja muchos aspectos a destacar y que nos motiva a hacer un balance de lo realizado en los últimos años. A veces merece la pena pararnos en el tiempo y ser capaces de valorar todo aquello que hemos conseguido, que es mucho.

Podemos decir que tras el enorme esfuerzo realizado en los últimos años, la arquitectura de Fiare está construida y que las bases para mirar al futuro con fuerza, están puestas.

Específicamente en aquello que respecta a la base social organizada, el diagrama asociativo, la evolución en los últimos 3 años ha sido notable.
Aquella sensación de cierto pesimismo que se produjo tras la apertura de la sucursal, quizás porque las expectativas fueron demasiado exigentes, se ha ido desvaneciendo. Los GITS y las personas coordinadoras, quizás por haber vivido tiempos más complicados, han aprendido a gestionar la realidad de Fiare Banca Etica con inteligencia y realismo. La consolidación de una comunicación periódica y con contenidos de interés, o el discurso sobre que significa participar que desde el Cda  se ha ido configurando y trasladando a toda la base social,  son factores que nos han llevado a tener, en mi opinión, una base social extremadamente madura y con una comprensión de Fiare Banca Etica muy profunda.

También merece mención especial la Coordinación de Área, un órgano que hace 3 años no se conocía ni qué era ni cuál era su función, y que ahora, no solo ha tomado consciencia de sí mismo, si no que por ejemplo, acaba de realizar un proceso de propuesta de candidatas al próximo Consejo de Administración de manera ejemplar. Es la primera vez que en Fiare Banca Etica la base social organizada realiza un proceso de esta envergadura de manera completamente autónoma a la estructura operativa, sin interferencias.  Ello una muestra de democracia y participación de altísimo nivel, de la cual nos deberíamos enorgullecer.

También la Mesa de Socias de Referencia ha empezado su andadura en este mandato. Establecidas ya sus pautas de funcionamiento interno, ha iniciado su actividad con la incorporación de nuevas organizaciones, e implicándose en la campaña de captación de capital social, con mucho éxito en algunos territorios. Ello es una muy buena noticia que nos da una pista de que es lo que tiene que hacer un Portador de Valor. También la Fundación Finanzas Éticas ha sido lanzada con una estructura consolidada, presupuesto, plan de trabajo, y ámbitos de actividad. Su inicio ha sido fulgurante.

Y por último, para terminar este somero repaso, hemos tenido durante estos 3 años un Fórum de Área que ha sido la piedra angular de toda esta evolución, cuya orientación ha sido decisiva en el momento de orientar también la acción de Relaciones Asociativas. El Fórum en Fiare Banca Etica ha sido un órgano fuerte, que realmente ha funcionado como espacio de intercambio  -incluso a veces de contrapeso- entre lo comercial, lo político y lo asociativo.

A partir de ahora tenemos otros retos. Uno es seguir mejorando la participación como elemento diferenciador de Banca Etica. Pero sobre todo, partiendo de esta estructura consolidada, lo que debemos hacer es crecer. Crecer en capital y en crédito, poniendo toda esta arquitectura al servicio de estos objetivos.  De esta manera podremos consolidarnos definitivamente como la banca ética cooperativa elegible por la ciudadanía.

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Acaba una etapa, en comença una altra, però les bases estan posades

Un article d’Albert Gasch, Responsable de Relacions Associatives.

Amb l’assemblea de maig de 2019 a Bilbao tanquem una etapa que ens deixa molts aspectes a destacar i que ens motiva a fer un balanç d’allò que s’ha fet en els últims anys. A vegades val la pena parar-nos en el temps i ser capaços de valorar tot allò que hem aconseguit, que és molt.

Podem dir que després de l’enorme esforç realitzat en els últims anys, l’arquitectura de Fiare està construïda i que les bases per mirar al futur amb força, estan posades.

Específicament en allò que respecta a la base social organitzada, el diagrama associatiu, l’evolució en els últims 3 anys ha estat notable. Aquella sensació de cert pessimisme que es va produir després de l’obertura de la sucursal, potser perquè les expectatives van ser massa exigents, s’han anat esvaint. Els GITs  i les persones coordinadores, potser per haver viscut temps més complicats, han après a gestionar la realitat de Fiare Banca Etica amb intel•ligència i realisme. La consolidació d’una comunicació periòdica i amb continguts d’interès, o el discurs sobre què significa participar que des del CdA s’ha anat configurant i traslladant a tota la base social, són factors que ens han portat a tenir, en la meva opinió, una base social extremadament madura i amb una comprensió de Fiare Banca Etica molt profunda.

També mereix menció especial la Coordinació d’Àrea, un organisme que fa 3 anys no es coneixia ni què era ni quina funció tenia, i que ara, no només a pres consciència de si mateix, si no que per exemple, acaba de realitzar un procés de proposta de candidates al pròxim Consell d’Administració de manera exemplar. És la primera vegada que a Fiare Banca Etica la base social organitzada realitzada en un procés d’aquesta envergadura de manera completament autònoma a l’estructura operativa, sense interferències. Una mostra de democràcia y participació d’altíssim nivell, la qual ens hauria d’omplir d’orgull.

També la Mesa de Sòcies de Referència ha començat la seva marxa en aquest mandat. Establertes ja les pautes de funcionament intern, ha iniciat la seva activitat amb la incorporació de noves organitzacions i implicant-se en la campanya de captació de capital social, amb molt d’èxit en alguns territoris. Això és una molt bona notícia que ens dóna una pista de què és el que ha de fer un Portador de Valor. També la Fundació Finances Ètiques ha estat impulsada amb una estructura consolidada, pla de treball i àmbits d’activitat. El seu inici ha estat fulgurant.

Per últim, per acabar aquest succint repàs, hem tingut, durant aquests 3 anys, un Fòrum d’Àrea que ha sigut la pedra angular de tota aquesta evolució, l’orientació ha estat decisiva en el moment canalitzar també l’acció de Relacions Associatives. El Fòrum a Fiare Banca Etica ha estat un organisme fort, que realment ha funcionat com espai d’intercanvi – inclòs de contrapès – entre el que és comercial, polític i/o associatiu.

A partir d’ara tenim altres reptes. Un és seguir millorant la participació com a element diferenciador de Banca Etica. Però sobretot, partint d’aquesta estructura consolidada, el que hem de fer  és créixer. Créixer en capital i en crèdit, posant tota aquesta arquitectura al servei d’aquests objectius. D’aquesta manera podrem consolidar-nos definitivament com la banca ètica cooperativa a escollir per la ciutadania.